1月7日，萬航模鍛召開2025年工作會、黨建工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會、安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護(hù)工作會、三屆二十八次職代會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，國機(jī)重裝外派董事、監(jiān)事，駐企相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣佳君主持。

會議聽取公司黨委書記、董事長向彪作題為《堅持目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，以高質(zhì)量黨建決勝“十四五”目標(biāo)任務(wù)》的黨委工作報告；公司黨委副書記、總經(jīng)理竇忠林作題為《高質(zhì)量打贏“十四五”收官戰(zhàn)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)》的經(jīng)營運(yùn)行工作報告；公司黨委委員、紀(jì)委書記金穎作題為《從嚴(yán)從實加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，為決勝“十四五”目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障》的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報告；公司黨委委員、副總經(jīng)理張鵬作題為《夯實管理基礎(chǔ)，聚焦重點任務(wù)，為公司安全綠色可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航》的安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護(hù)工作報告。會議聽取和審議了公司黨委委員、副總經(jīng)理謝靜所做的《2024年集體合同履約情況報告》，公司財務(wù)總監(jiān)江春花宣讀了2024年度勞動競賽表彰決定。會議還向經(jīng)理層下達(dá)了年度目標(biāo)責(zé)任書，向各直屬黨組織、各單位下達(dá)了黨建工作責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。

會議指出，2024年，萬航模鍛以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于8萬噸模鍛壓力機(jī)的重要講話精神，以聚焦價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，持續(xù)深化改革，著力對標(biāo)一流，堅持科技創(chuàng)新、市場開拓同頻共振，精益管理、數(shù)智賦能同向發(fā)力，公司主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了同步增長，并被確定為國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動基層企業(yè)直接聯(lián)系點。

會議明確，2025年，是高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)收官之年，是實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。萬航模鍛要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，接續(xù)推進(jìn)“海外拓展強(qiáng)化年”專項行動，啟動實施“全員精益、全面數(shù)智”三年滾動行動計劃，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，以高質(zhì)量黨建決勝“十四五”目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，扎實做好2025年公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，各單位要抓住一切有利時機(jī)，利用一切有利條件，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，全力完成各項目標(biāo)任務(wù)。一是做到“五個必須”。必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，牢記“實現(xiàn)航空重要鍛件國產(chǎn)化”的國家使命，深刻認(rèn)識8萬噸模鍛壓力機(jī)國之重器的重要地位和作用，為堅定不移完成“十四五”收官，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃編制打牢政治基礎(chǔ)；必須始終堅持科技創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競爭力，緊扣技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、效率領(lǐng)先、成本領(lǐng)先策略，高質(zhì)量規(guī)劃“十五五”發(fā)展目標(biāo)，以高、精、尖型號產(chǎn)品研發(fā)，開拓新領(lǐng)域、占領(lǐng)新市場；必須始終堅持以客戶為中心，打造狼性團(tuán)隊，把“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的理念落實到每名員工的行動上，不僅僅局限于營銷人員，而且要貫穿到設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、采購和職能管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)；必須始終堅持建強(qiáng)干部人才隊伍，打造奮斗者擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊，進(jìn)一步形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面；必須始終堅持精益管理、數(shù)智賦能，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，要貫徹落實“全員精益、全面數(shù)智”三年滾動行動計劃要求，以精益管理、智改數(shù)轉(zhuǎn)為兩翼支撐，把精益管理成果體現(xiàn)在價值創(chuàng)造、生產(chǎn)效率提升、消除浪費上，實現(xiàn)精益管理與卓越運(yùn)營同向奔赴，形成層層落實的精益管理工作格局。二是落實“三個進(jìn)一步強(qiáng)化”。要進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理。嚴(yán)格按法律法規(guī)、按企業(yè)規(guī)章制度辦事，切實做好經(jīng)營風(fēng)險預(yù)防與管控，以合規(guī)運(yùn)行、安全發(fā)展夯實公司市場競爭基礎(chǔ)。要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)型活性組織建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，持續(xù)開拓視野，著力對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，以問題為導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，強(qiáng)化問題改善。要進(jìn)一步強(qiáng)化從嚴(yán)管理。著力改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化制度意識、規(guī)則意識，久久為功，為干事創(chuàng)業(yè)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

會議對2024年度先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。

公司專務(wù)，中層管理人員、部長助理，總師職務(wù)人員；兩委委員、各黨組織書記、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、女工主任；黨員代表、職工代表以及受表彰的先進(jìn)集體和個人代表參加會議。